文旅商体展融合加速释放“化学反应”

□ 记者 杨舒涵

从美食地图的烟火气到月季花海的浪漫潮，从欢乐谷的国潮电竞狂欢到广富林的非遗文化沉浸，从广富林宰相府酒店的进士文化体验到佘山世茂洲际酒店的水下餐厅奇遇……孟夏时节，上海佘山国家旅游度假区以“文旅商体展”融合的创新模式，通过节庆品牌塑造、资源联动升级、业态创新赋能等举措，为游客打造了一场全方位的度假盛宴。

作为上海首个国家级旅游度假区，佘山度假区正以“文旅+”为引擎，在长三角文旅版图上绘就一幅多维融合的创新图景，交出了一份高质量发展的阶段性答卷。数据显示，2025年“五一”假期，佘山度假区各景区（点）与酒店累计接待游客50.42万人次，酒店平均出租率高达86.25%；清明假期接待游客量同比增长16.24%，营业收入同比增长12.57%，联动商业体营收增速最高达10%，区域文旅融合的“化学反应”正加速释放。

特色节庆品牌

打造文旅融合新范式

如何让传统节庆焕发新活力？佘山度假区深挖文化基因，打造出元旦登高与兰笋文化季两大特色品牌：元旦登高活动创新打造“环山路Citywalk”路线，将75个主题展位嵌入登山场景，汽车文化体验、农产品展销与健康养生服务实现场景体验与消费转化深度融合，游客在登高望远的同时，体验一站式消费场景。兰笋文化季则通过“零形式、全内容”的办节理念，首创“笋宝”IP，推出邮驿文化、生态研学等沉浸式项目，让传统竹笋文化“活”了起来。

这种“以节促融、以节兴产、以节塑牌”的模式，带动了区域产业链深度联动。持兰笋文化季专用活动票可畅游佘山森林公园、广富林文化遗址等核心景点，解锁松江高端酒店集群推出客房餐饮专属优惠，还可在印象城、万达广场等商业综合体享受餐饮、零售品牌限时折扣等。度假区还借节庆IP扩大品牌声量，构建新媒体与主流媒体多层次宣传矩阵，两大活动实现全网曝光超1000万次，有效提升品牌知名度。

资源跨界联动

构建全域消费新生态

在佘山度假区，“票根经济”正被赋予新内涵。通过深化“景区+酒店+商圈”联动机制，构建覆盖“吃住行游购娱”的全链条消费生态。自2024年国庆起，度假区率先与周边商业体建立常态化联动机制。在此基础上，持续深化联动效能，在清明、“五一”等重要节点精准施策，实现核心景区游览与高端酒店、商业综合体优惠兑换互通。“五一”期间，推出印象城“消费赠票”机制，打通商业消费与景区引流双向通道；万达广场自与度假区开展联动后成效显著，2025年春节假期营收同比逆势增长18%，充分彰显资源整合与协同发展的强劲活力。

“政企校商”协同创新更催生出突破性成果，佘山世茂洲际酒店联合广富林文化遗址、辰山植物园推出7大主题套餐，涵盖亲子、文化、自然探索等多元场景，“自然景观+奢华服务”的组合拳上线首月即售出近千套，有效激活文旅消费新动能。

多维度的资源整合，让消费活力持续迸发。度假区推出的高铁及入境游客“三重礼遇”政策，形成“门票减免+品质住宿+特色体验”的消费闭环；电子与纸质双版本美食地图覆盖55家优质餐饮商户，联名共享单车破解“最后一公里”出行难题。这些精细化服务举措，助推佘山度假区在清明、“五一”假期实现游客接待量与营收双增长。

发展动能转换

新质生产力培育显成效

锚定世界级旅游地标发展目标，佘山度假区正以国际化视野重塑品牌形象。“双巅合作”战略将上海中心“城市之巅”与佘山“自然之巅”深度绑定，通过上海中心平台展播宣传片、投放双语资料，并在核心商圈打造“佘山文旅橱窗”，构建起立体化传播矩阵。即将启动的国际营销计划更显雄心：多语种宣传片制作、涉外区域宣传专架布局、融入江南元素的“双巅”系列文创开发，以及小红书海外平台的品牌运营，无不彰显国际化野心。

在业态创新方面，度假区正加速打造文旅消费新场景。电竞音乐嘉年华融合电竞赛事与国风文化，“日游豫园·夜享佘山”主题产品打造跨区域夜游消费链，四季主题旅游卡则通过资源整合实现“淡季引流，旺季增效”。云堡未来市艺术消费休闲集聚区的建设，更将艺术演出、研学旅游与艺术消费深度融合，开辟文旅消费新赛道。

打破地域壁垒，佘山度假区的“朋友圈”持续扩容。与松江大学城共建的“产学研游”生态圈，通过设立社会实践基地、举办联合毕业设计、组织高校新生游等活动，精准对接年轻人消费市场；与湖州太湖度假区等周边区域合作，联合开发“上海之巅”主题线路，建立客源互送与联合营销机制；参与江阴徐霞客国际旅游节合作推出“霞客朋友圈”探秘盲盒，以创意互动产品拓展国际传播渠道。在京津冀、长三角等重点区域，通过专场推介会展示文旅资源特色，推动区域协同发展。