述职报告“报喜不报忧”要不得

　　临近年底，按照组织要求，全区各机关单位都在紧锣密鼓地谋划和筹备年终考核工作。如何客观准确地评价一年的工作，明确成绩，找出不足和差距，接受批评与建议，撰写出一份务实的述职报告，是一门学问。对绝大多数干部而言，述职报告主要是肯定成绩，但也要避免只谈成绩，不见问题，你好我好大家好一团和气，又一年就这样过去了。

　　实际上，工作中“报喜不报忧”的现象屡见不鲜。如在面对领导干部调研时，基层干部和群众习惯于说成绩，鲜见有人谈问题。领导干部有心“沉下去”，想把问题“捞上来”，但往往发现下面形势一片大好，难以找准问题把准脉，更难以有效解决问题，经常使基层调研的价值和意义大打折扣。

　　历史是一面镜子，述职是对过去一年工作的全面回顾。只有认真总结得失，取长补短，才能更好地成长和进步。当然，对“报喜不报忧”的现象也要具体分析，区别对待，不能一概而论。如有的工作确实做得好，业绩非常显著，王婆卖瓜自卖自夸有时也并不为过；有的日常工作要求也不高，工作做得实实在在；还有的工作是明显存在问题，如工作中出现事故，遮遮掩掩、讳莫如深，这种现象最值得关注。出现这种现象，一方面，是由于自己对自己不自信，缺乏实事求是、自揭其短、自我革命的政治勇气；另一方面，也是对组织的不信任，担心如实说出问题会给单位添麻烦，说得不好甚至会得罪领导，进而影响自己，出于安全考虑，言多必失，还是不说为妙。

　　从表面上看，“报喜不报忧”既可以保全自己，还能维护组织的颜面，可谓两全其美，是一种完美的官场生存哲学。然而，这纯粹是心存侥幸，是把问题藏着掖着的“鸵鸟心态”，或许能够在考核中蒙混过关，获得一时的皆大欢喜，但却并不利于问题的彻底解决，反而为自己的未来成长和健康发展埋下隐患。在全面从严治党的新常态下，将来责任倒查下来，瞒报者亦是难辞其咎，甚至要受到党内处分。

　　一枚硬币皆有两面，一个巴掌拍不响。述职时谈问题是对述职者的政治勇气与上级领导雅量的双重考验。因此，要让基层干部敢说愿说能说，就要适时调整考核机制，积极营造一个宽松的环境氛围，构建良好政治生态，让报忧者不能“因言获罪”，让其愿意说、大胆说、放心说。考核部门也要客观公道，虚心纳谏，不断完善考核方法。只有全面客观地对待得失，积极听取意见和建议，才能让干部成长在原有基础上更上一层楼，才能确保年年有述职，年年有进步，年年有发展。