“货比三家”与“胜比三家”

方东村

韩国、日本、浙江三家合资的平湖罗马制衣公司，放着就近的水洗厂不去，却隔省隔市赶来叶榭乡金家村先锋水洗厂加工，年成交额高达百万元，这决非出于偶然，而是他们“货比三家”的选择。

在产品生产发达的今天，买方、求方“货比三家”选择自己理想的商品，是天经地义的。而作为卖方、供方则应该依据买方求方“货比三家”的心理，树立“胜比三家”的经营思想。叶榭先锋厂领导高人之处就在于变人家的“弱点”为自家的优点，用过硬的业务博得客户好评。

其实，“胜比三家”的经营思想同样适应各类市场。如最近本县要招聘十一名机关干部，作为招聘者当然要“货比三家”，优中择优，而作为应聘者如何争取「中标」呢？当然要具备“胜比三家”的硬件和软件。譬如要应聘土地局副局长这一职务，除了常规应试之外，起码还须懂得土地管理知识、马克思级差地租理论等等，只有这样，才能高人一筹，“胜比三家”。

“货比三家”是市场经济的产物；“胜比三家”则是文明社会发展的必然。那些“伪劣商品”、“假冒商品”、“伪劣人才”，只能适应于初级资本主义阶段；只有那些“名牌货”、“优秀人才”，才是当今社会真正需要的。