松江区区域医学检验中心被冠以“上海松江模式”

本报讯（记者  王梅）开春有喜！由区中心医院检验科主任侯彦强领衔主编的全国高等学校教材《区域医学检验中心建设与管理》于近日出版，松江区区域医学检验中心被冠以“上海松江模式”收录书中。

该书详细介绍了区域医学检验中心的发展现状及趋势，主要内容包括区域医学检验中心组织架构、信息系统、物流系统、自动化建设、临床沟通、检验项目设置、质量管理、能力认可等。全书共十章，在第十章“区域医学检验中心建设模式案例”中，松江区区域医学检验中心作为行政区划型城域模式的典型得以呈现，被冠以“上海松江模式”。

据了解，松江区区域医学检验中心由区卫健委主导，以区中心医院检验科为依托建设，实验室占地面积达2088平方米，设临检组、生化组、免疫组、细胞室、细菌室、结核室、PCR室、急诊检验、儿科检验、肠道检验、发热检验11个小组。除了由区中心医院检验科的69名人员担任中心运行的“大脑中枢”外，全区各社区卫生服务中心检验科也视规模大小抽派了3～10名不等的检验人员，根据工作量变化配合检验中心，上下联动打好“组合拳”。目前，该中心除承担本院临床检验任务外，还承担着辖区内16家社区卫生服务中心三大常规样本以外的检验任务以及6家二级医院的部分检验任务。

“区域医学检验中心建设作为分级诊疗落地实施的重要抓手，近年来发展迅速，成为检验医学发展的新模式，通过优化区内检验资源配置，推进资源共享，在实现区域检验医学的同质化、检验结果互认、减少重复检查、助推分级诊疗方面意义重大。”侯彦强表示，“松江模式”是医疗资源纵向整合的一种可行方式，它通过充分利用区域内资源，在整体构建、实验室建设、物流和信息配置、ISO15189质量管理体系建立等方面进行了多项创新和探索，被众多专家视为国内区域医学检验中心的成功典范。

有着松江区区域医学检验中心“掌门人”之誉的侯彦强表示，尽管《区域医学检验中心建设与管理》编撰成书仅耗时两年，但区域医学检验中心的建设凝聚了检验医学工作者“十年磨一剑”的心血，以松江区区域医学检验中心为例，从建设之初到如今，耗时长达十年之久。